Главная » Успешные бизнес-проекты » Успешный бизнес-проект — компания «Виртуальные технологии»

Успешный бизнес-проект — компания «Виртуальные технологии»

Сегодняшним постом я открываю новую рубрику на блоге, в которой будут размещаться истории успешных бизнес проектов. Другими словами — проекты, которые уже существуют в реальности, а не только в виде идеи.

Наш первый «гость» — компания «Виртуальные технологии»:

1. Как родилась идея создания вашего бизнеса?

Идея пришла спонтанно и все как-то быстро организовалось. Был заинтересованный спонсор, который очень помог на начальном этапе.

Краткая история компании: http://www.virtech.ru/qa/271.html

2. Когда официально стартовал ваш бизнес?

Февраль 1999 года.

3. Какие знания и опыт нужны для реализации подобного бизнеса?

Кроме обычных для любого бизнеса (управление кадрами, финансами, офисом, взаимоотношениями с клиентами) нужны специальные знания в области создания информационных систем, администрирования компьютерных сетей.

Т.е. программирование, базы данных, операционные системы.

Опыт тоже нужен, но это дело наживное. Тот опыт который был до создания компании нам конечно был нужен, но в течение 1.5 – 2 лет мы набивали шишки, получая новый опыт.

4. Опишите основные направления, которые «закрывает» ваш бизнес.

1. Разработка сайтов. Основной акцент на разработке сложных интернет-решений.
2. Разработка информационных систем (системы управленческого учета, билинга).

5. В чем отличие вашего бизнеса от конкурентов?

Основное – это комплексный подход при предоставлении услуг и большой опыт.

Подробнее: http://www.virtech.ru/qa/282.html

6. Какие были трудности (ошибки) в процессе развития вашего бизнеса?

Трудности такого плана:

1. Отсутствие специалистов в нашем городе (приходится выбирать перспективных молодых людей и обучать. Примерно 1 год уходит на обучение).
2. Когда-то мы создали подразделение «Сервисный центр» для обслуживания компьютерных сетей клиентов. Но не получилось. Не смогли наладить контрольный процесс за работой администраторов. Закрыли центр, когда на исправление «дурацких» ошибок админов, вызванных тем, что они где-то не проверили/ не установили, стало уходить времени больше, чем на само обслуживание.
3. Периодически (с приходом нового маркетолога или управленца), возникает идея «делать тыщу дешевых сайтов в месяц и зарабатывать на этом мильоны». Пока компания была молодой эту идею пытались реализовать. Но каждый раз безуспешно. Последние 5-6 лет я сразу предупреждаю маркетолога, что такая идея ему в голову приходить не должна. И все разговоры на эту тему пресекаются

7. Какие действия позволяют развиваться вашему бизнесу?

Постоянно быть в курсе новых технологий. При этом применять их осмотрительно и после обкатки.

8. Что нового было придумано и, главное, реализовано в вашем бизнесе?

Сложно ответить. У нас все новое. Бизнес такой – творческий. Технологии развиваются.

Например, мы реализовали редактирование контента на сайте «по месту» еще в 2000 году.

9. Каким вы видите свой бизнес через 1, 3 и 5 лет?

Устойчивым. Возможно с большим смещением в область разработки управленческих систем.

Возможно реализуем в Интернете собственные контентные или сервисные проекты.

10. Сколько людей работает, какой месячный оборот и какова рыночная стоимость вашего бизнеса на данный момент?

Работает 10 человек. Оборот за прошлый год около 8 млн.руб.

11. Как, когда и почему вы решили создать сайт?

Тогда же, когда пришла идея создать компанию.

12. Главный совет начинающему бизнесмену.

Не бояться потратить свое время на экспериментальные проекты и работы. Опыт – это главный капитал.

---

Компания «Виртуальные технологии» - Разработка сайтов и сложных интернет-решений.

---

---

Оставить комментарий или два

• Идеи малого бизнеса
• Бизнес советы
• Успешные бизнес-проекты
• Создание бизнес плана